Op 22 April 2013 het die Lufthansa op 'n eendagstaking gegaan. Gevolglik is 1 720 vlugte na baie lande gekanselleer. Die Duitse spoorweë was gedwing om verskeie bykomende treine te bestuur. Die staking het alle belangrike lughawens in Duitsland geraak – in Berlyn, Frankfurt, München, Hamburg, Keulen en Düsseldorf, insluitend veertig vlugte van Duitsland na Rusland en terug. Die Lufthansa-staking het twee-en-twintig Moskou-vlugte na Düsseldorf, München, Hamburg, Frankfurt am Main en terug geraak. Twaalf vlugte is herskeduleer van St. Petersburg na München, Frankfurt en Düsseldorf. Twee vlugte in verskillende rigtings is tussen Frankfurt en Jekaterinburg, Nizhny Novgorod en Samara gekanselleer.
Burgerlugvaartwerkers verbonde aan die diensbedryfvakbond het 'n 5,2 persent loonverhoging vir 33 000 werknemers geëis. Hulle het ook probeer om beskerming teen massa-aflegging te verseker.
Dit is ver van die eerste Lufthansa-staking in sy geskiedenis. Een maand tevoreHierdie vakbond het 'n staking gehou waarin 'n verhoging in die salarisse van grondpersoneel geëis is. Destyds moes meer as 700 vlugte gekanselleer word, insluitend transkontinentale en internasionale vlugte.
Boonop, ses maande vroeër het vlugkelners van hierdie lugredery hul protesaksie gehou. Toe het Lufthansa etlike duisende vlugte gekanselleer. Voor dit het die onderhandelinge van die sogenaamde vakbond UFO, wat die belange van vlugkelners verteenwoordig, 13 maande geduur. Maar hulle het nie resultate gebring nie, wat die rede was vir 'n reeks betogings. Die twee vorige stakings van vlugkelners het 8 uur geduur en is slegs by geselekteerde lughawens in München, Berlyn en Frankfurt gehou. Maar selfs hulle het eintlik die land se lugverkeer verlam.
Uiteindelik is die langverwagte kompromie oor die resultate van die 24-uur-staking van April bereik. Die partye het ooreengekom op 'n geleidelike verhoging in lone. Veral binne ses-en-twintig maande is salarisse vir die maatskappy se werknemers met drie persent verhoog, en vir werknemers van filiale - met byna vyf persent. Boonop is verbeterings in werksomstandighede belowe en afdankingsbeskerming is ingestel.
Hoewel hierdie Lufthansa-staking massief was, was Duitse lughawens rustig. Dit is bereik met behulp van bekwame kennisgewing van Lufthansa-passasiers. Kaartjies vir gekanselleerde vlugte is vergoed of vir ander datums omgeruil.
Herstrukturering van Europa se grootste lugrederyLufthansa, het die staking van sy personeel sy winsgewendheid getref. In 2012 het die Duitse Lufthansa soveel as 524 miljoen euro aan sogenaamde voorbelaste winste verdien. Dit is egter ses-en-dertig persent minder as verlede jaar.
Boonop verhoogde brandstofkoste. Keroseenbesteding het met agtien persent toegeneem en het byna sewe en 'n half miljard euro beloop. Hierdie krisis dwing die Duitse operateur om koste te besnoei en personeel af te lê. Herstruktureringskoste sal die diensverskaffer se wins tot vroeg in 2015 beïnvloed.
